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仓库管理:储区规划

发布时间:2017-12-21 15:10 来源: 点击:

    储位的划分可依据货物的种类、包装类型、数量等因素进行储位划分,一般来说,主是依据货物出库状态进行划分,主要是为了使得货物出库运输便捷。依据出库状态主要划分为预备储区、保管储区以及动管储区三个区域。   仓库管理:储区规划
      预备储区       即货物即将出入库的暂存区。在这一区域内,需要对货物进行信息的记录,根据货物的类型、数量等进行分类,以便为货物进行下一步管理做好相应的准备。在入库预备区,还需要安排好货物上架的顺序、摆放位置等,而在出库预备区,则还需要对不同运输目的地、不同运输车辆的货物做好区分识别,以此提高货物搬运效率。   仓库管理:储区规划
      保管储区       即货物在仓库内储存面积、储存时间较长的区域,是仓库里最为重要的部分。当货物仓存量过多时会造成仓库积压,企业需要支付相应的管理成本,而货物库存量不能满足需求时会影响企业的运作,这两种情况都不利于企业的发展。为了保证仓库保持合理的仓库储存空间,及时对市场或生产需求进行了解并对货物库存量进行盘点是必不可少的管理步骤。  
仓库管理:储区规划
      动管储区       即仓库拣货作业时的区域,是整个仓库中货物流动频率最高的区域。仓库拣货所要求的是能方便、快速、高效率地完成拣货过程,所以需要尽可能地把拣货的时间、距离缩短,降低拣货失误率。因此,货物的信息传递、储放位置以及区分标识就显得尤为重要,对货物的位置变化要实时记录。 对于动管储区这样高频率流动的区域,真正拣选货物的时间并不长,所耗费的时间主要是在寻找货物位置以及货物搬运上。当能合理安排货物位置,准确定位货物储位,可以避免同一位置出现多种货物,提高拣货效率,降低拣货失误率。       仓库库存对企业的运营至关重要,合理的储区规划会提升企业运输效率,使得企业从仓库中实现降本增效。在现代物理仓储中,仓库管理不再是传统模式的静态管理,需要依据货物的种类,储存时间等因素对仓库的储货位置进行划分,当货物在仓库位置发生位置变化时,管理人员可以及时实现动态管理,随时掌握货物数量及位置。
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